«ЯРМАРКА ЕЖЕЙ»: как оптимизировать работу по нематериальному стимулированию членов коллектива?

Сегодня в колледже прошел тренинг «Ярмарка ежей» – стратегическая сессия по бережливому управлению, направленная на выявление и устранение проблем в типовых процессах образовательной организации. Участие приняли 14 сотрудника колледжа: заместители директора, руководители структурных подразделений, заведующие отделениями, председатели цикловых комиссий, работники.

Что такое «Ярмарка ежей»?

Это инструмент бережливого управления, где «ежи» – это метафорическое обозначение проблем, выявленных при анализе процессов. Цель – найти коренные причины и разработать решения для их устранения.

На тренинге участники:

✅ разобрали карту текущего состояния процесса отбора кандидатур из числа сотрудников колледжа для нематериального стимулирования;

✅ выявили «ежей» – узкие места и потери времени;

✅ сформулировали проблемы;

✅ нашли первопричины проблем, используя методы «5 Почему» и диаграмму Исикавы;

✅ предложили идеи для оптимизации.

Участники не только проанализировали текущие проблемы, но и наметили пути их решения, включая цифровизацию и стандартизацию процессов.

Через неделю намечена следующая встреча по сбору предложений по улучшению процесса от участников.